Fabbrika tad-Dinja - Manifattura Ċiniża
Ħalli messaġġ
NNormalment 200,000 xerrej, li ġejjin minn kważi kull pajjiż, kienu jiġru lejn il-Fiera ta' Canton, l-akbar wirja tal-kummerċ fid-dinja. Din is-sena, minħabba l-pandemija, saret kompletament onlajn, damet għal għaxart ijiem u spiċċat fl-24 ta’ Ġunju. Għalkemm l-ebda sostitut għal-laqgħat fil-laħam il-ħaj, il-fiera virtwali kienet xhieda tal-muskoli tal-manifattura taċ-Ċina. Madwar 25,000 esebitur ospitaw live-streams, ħafna drabi mill-fabbriki tagħhom, iċċettjaw ma' kull min hu interessat fil-prodotti tagħhom.
Fosthom Wen Li, maniġer tal-prodott żagħżugħ, wera l-lawnmowers li jaħdmu waħedhom ta' Z{-Green's-, fl-isfond ta' l-art tal-ħanut. Sherry, maniġer ma' My Dinosaurs, daħlet madwar għadam falz hekk kif introduċiet il-bhejjem animatronic tal-kumpanija tagħha, qamet biex iddaħħal ilsien fil-ħalq miftuħ ta 'brachiosaurus. Joy, bejjiegħa b'pk Cell, sib wara firxa ta 'batteriji tal-litju rikarikabbli, u spjegat il-ħidma tat-23 linja ta' produzzjoni awtomatizzata tad-ditta.
Fuqha marret. Kien hemm kumpaniji li jagħmlu muturi u karozzi elettriċi, magni tal-kafè u ħalib-fothers, ġugarelli tal-klieb u hummingbird-feeders. Anki jekk il-live-streams kienu dilettanti, fit-twaqqif tal-Ingliż b'dawl fqir, l-effett ġenerali kien qawwi. Hawnhekk, ipproklamat il-fiera, hija ċ-Ċina: dar għal 28% tal-manifattura tad-dinja—kważi daqs l-Amerika, il-Ġappun u l-Ġermanja flimkien—u, minkejja l-koronavirus, għadu għaddej b'saħħtu.
Iċ-Ċina għandha żewġ vantaġġi kbar bħala qawwa tal-manifattura. L-ewwel, il-bażi industrijali tagħha għandha fond mingħajr paragun u kibret biss aktar kompetittiva. Fl-2005, 26% tal-valur tal-esportazzjonijiet taċ-Ċina ġie miżjud barra l-pajjiż; sal-2016 dan niżel għal 17%, skont l-OECD. Fi kliem ieħor, aktar mill-bits u bobs li jispiċċaw fl-aġġeġġi Ċiniżi huma stess magħmula fiċ-Ċina.
It-tieni vantaġġ huwa s-suq vast taċ-Ċina stess. Huwa għalhekk li ħafna ditti Amerikani jridu li l-amministrazzjoni Trump tmur biss s'issa fit-tbatija tagħha maċ-Ċina, billi tapplika pressjoni biżżejjed biex tilliberalhom spazju, iżda mhux tant li toqtol l-opportunitajiet tagħhom. B'miżura waħda, id-ditti globali jidhru saħansitra aktar miżżewġin maċ-Ċina, minkejja l-gwerra kummerċjali: matul l-aħħar 18-il xahar il-valur tal-amalgamazzjonijiet u l-akkwisti barranin fiċ-Ċina laħaq l-ogħla tiegħu f'għaxar snin, iqis Rhodium Group, ditta ta 'riċerka.
Kif inhu mistenni, it-tnaqqis globali qed iweġġa' lid-ditti Ċiniżi. L-esportazzjonijiet tagħhom naqsu bi 8% fl-ewwel ħames xhur tal-2020 meta mqabbla ma 'sena ta' qabel. Madankollu huma f'forma aħjar minn ħafna bnadi oħra, grazzi għas-suċċess tal-pajjiż biex inaqqas il-virus. It-tkomplija preċedenti taċ-Ċina tal-attività industrijali ppermetta lill-esportaturi jiksbu sehem mis-suq. Fil-Ġappun, l-oġġetti Ċiniżi ammontaw għal rekord ta '30% tal-importazzjonijiet f'Mejju. Fl-Ewropa, f'April kienu jammontaw għal 24% tal-importazzjonijiet, rekord ukoll.
Iżda din tista' tkun il-marka ta' l-ilma-għoli. Pajjiżi oħra huma wisq konxji tal-ħila tal-manifattura taċ-Ċina—u li tħallihom vulnerabbli għal nuqqasijiet kritiċi. Dak il-punt laqat id-dar aktar kmieni din is-sena, hekk kif bdew jixtru ventilaturi u maskri miċ-Ċina. Mill-Indja għat-Tajwan, il-gvernijiet qed joffru self, art u vantaġġi oħra biex iħajru lill-investituri.
Tali inċentivi rari ħadmu fil-passat, iżda għandhom ċans aħjar issa, għal tliet raġunijiet. L-ewwel, it-tlugħ taċ-Ċina 'l fuq fil-katina tal-valur qed tagħfas lil ditti ta' livell baxx-. Bosta produtturi tal--ħwejjeġ diġà ċċaqilqu, parzjalment, lejn l-Asja tan-Nofsinhar-tal-Lvant. It-tieni, it-tensjonijiet mal-Amerika ħallew lill-kumpaniji tnikkir. Apple għadha tagħmel ħafna mill-iPhones tagħha fiċ-Ċina, iżda ħeġġet lill-fornituri tagħha biex jespandu x'imkien ieħor. It-tielet, l-għeluq kontinwu tal-fabbriki matul il-pandemija enfasizza l-periklu li tkun-esposta żżejjed għal kwalunkwe pajjiż wieħed.
Evidenza tal-marea ċaqliq tista 'tinstab fi stħarriġ ta' kumpaniji kbar imwettqa minn UBS, bank. Fost l-1,000 u li wieġbu, 76% tad-ditti mill-Amerika, 85% mill-Asja tat-Tramuntana (eż., il-Ġappun u l-Korea t'Isfel) u anke 60% miċ-Ċina jgħidu li diġà mxew jew qed jippjanaw li jċaqalqu xi produzzjoni 'l bogħod miċ-Ċina. Keith Parker tal-UBS jistma li l-kumpaniji jistgħu jaqilbu bejn 20% u 30% tal-kapaċità tal-manifattura Ċiniża tagħhom. Dan mhux se jiġri mil-lum għal għada, iżda se jaqbad id-dominanza taċ-Ċina fil-manifattura.
Sadanittant, in-negozji Ċiniżi jżommu ħila-sajta li jadattaw. Ħu Sowind, produttur ta'-għodda tat-tindif tad-dar—waħda mill-kumpaniji fil-Fiera virtwali ta' Canton. Kienet jippromwovi dispensers tas-sapun attivati bil-moviment-, li jaħdmu bil-batteriji-għall-użu fid-dar. Fi live-stream, Ivy, bejjiegħa żagħżugħa, għamilt l-argument tagħha skont ir-realtà virali skura: "M'għandekx bżonn tmiss id-dispenser tas-sapun, sabiex tkun tista' tevita infezzjonijiet inkroċjati-." Ikkuntattjata wara x-xandira tagħha, Ivy qalet li l-klijenti fl-Ewropa u l-Amerika kienu qed jixtru eluf. Fir-rigward tal-migrazzjoni onlajn tal-akbar wirja tal-kummerċ fid-dinja, hija kienet tajba. "Jieħu żmien biex nidraw teknika ġdida, iżda marret aħjar milli kont stennejt."
Bħala produttur ewlieni ta 'telefons industrijali fiċ-Ċina, J&R għadu jipperfezzjona l-marki u l-prodotti tagħna stess matul il-pandemija. J&R li jaderixxu mal-poplu-orjentat lejn, is-sigurtà-l-ewwel linji gwida biex jagħmlu telefons, f'dan il-perjodu, għandna attivitajiet promozzjonali, iżda wkoll ngħinu lill-klijenti barranin biex jixtru neċessitajiet bażiċi tal-ħajja, biex nagħmlu l-almu tagħna biex jilħqu l-bżonnijiet massimi tal-klijenti.
(Parti mis-silta tal-artiklu minnThe Economist)
